Warum Reskilling & Upskilling
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es unerlässlich, dass Mitarbeiter über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Upskilling und Reskilling sind Schlüsselstrategien, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern.
Wenn Sie Ihre Mitarbeiter regelmäßig durch gezielte Mitarbeiterschulungen weiterentwickeln, können Sie nicht nur deren individuelle Fähigkeiten stärken, sondern auch die Innovationskraft und Effizienz Ihres Unternehmens nachhaltig steigern.
Studien von McKinsey belegen, dass bis 2030 weltweit mehr als 375 Millionen Arbeitnehmer umgeschult werden müssen, um den Anforderungen des modernen Arbeitsmarktes gerecht zu werden. Dies betrifft auch den deutschen Markt, wo aktuell 150.000 IT-Stellen unbesetzt sind. Umso wichtiger ist es, bestehende Mitarbeiter durch gezielte Schulungen für neue Aufgabenbereiche zu qualifizieren.
Fit für die Zukunft:
Die Top 3 Gründe für Reskilling & Upskilling
Technologischer Wandel
Die Einführung neuer Technologien wie Künstliche Intelligenz, Automatisierung und Datenanalyse erfordert neue Kompetenzen. Mit gezielten Schulungen für Mitarbeiter können Unternehmen ihre Teams auf die Zukunft vorbereiten und gleichzeitig die Effizienz steigern.
Fachkräftemangel
Qualifizierte Fachkräfte sind in vielen Branchen Mangelware. Durch interne Reskilling-Programme können Unternehmen diese Lücke schließen und auf externes Recruiting weitgehend verzichten.
Mitarbeiterbindung
Investitionen in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter erhöhen deren Zufriedenheit und Loyalität. Dies ist ein entscheidender Vorteil im hart umkämpften Markt um die besten Talente.
Reskilling Programme
Dauer: bis zu 2 Jahre
Problem
Fachkräftemangel in der IT
Stellenabbau in anderen Bereichen
Stark umkämpfter und teurer Arbeitnehmermarkt
Zielsetzung
Bedarfsorientierter Aufbau von Skills und Firmenkenntnis
Statt Abfindung Re-Investment in Zukunftsfähigkeit
Aufbau von Fachkräften zur Stellenbesetzung
Entwicklungsmöglichkeiten
Java Fullstack Developer
Mobile App Developer
Data Scientist
Web Frontend Developer
Backend Developer
Cyber Security Specialist
Cloud Native Developer
Embedded Developer
Lehrinhalte
Python
Java
C++
Netzwerktechnik
Projektmanagement
Softskills
Upskilling
Beispielprojekt „Talente-Akademie“
QUALIDY: Ihr Partner für maßgeschneiderte
Reskilling & Upskilling Programme
Als End-to-End-Lösungsanbieter bietet QUALIDY Ihnen umfassende Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von Re- und Upskilling-Programmen. In enger Zusammenarbeit mit Ihren Fachabteilungen analysieren wir den spezifischen Kompetenzbedarf und entwickeln maßgeschneiderte Schulungslösungen, die genau auf Ihre Unternehmensstrategie abgestimmt sind.
Unsere Methodik umfasst die Ableitung von Kompetenzbedarfen, die Definition von Kompetenzzielen und die Evaluierung des aktuellen Wissensstandes. Anschließend erstellen wir individuelle Lernpfade und führen die entsprechenden Trainings durch. Eine kontinuierliche Evaluierung und Anpassung des Programms stellt sicher, dass Ihre Mitarbeiter stets auf dem neuesten Stand sind und den Anforderungen der Zukunft gerecht werden.
Unser Ansatz zur Implementierung
von Upskilling und Reskilling Programmen
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Ableitung von Kompetenzbedarfen aus Unternehmens- & Bereichsstrategien
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Definition von Kompetenzzielen
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Evaluierung des aktuellen Wissensstandes und der Wissenslücken
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Programmaufbau: Lernpfade, Lehrinhalte, unterstützende Formate, Zeitplanung
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Durchführung der Trainings und Transformationsmaßnahmen
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Evaluierung und Anpassung des Programms
Transformationsbegleitung
Erfolgsgeschichten:
Mit Upskilling vom Bandarbeiter zum Software-Entwickler
Vom Bandarbeiter zum Software-Entwickler: Als größter Bildungslieferant des Reskillingprogramms eines deutschen Automotive Konzerns konnten wir über 500 Bandarbeiter zu Junior Softwareentwicklern ausbilden. 90% der Absolventen wurden erfolgreich in offene IT-Positionen des Unternehmens integriert, was nicht nur den Fachkräftemangel linderte, sondern auch die Zufriedenheit in den Fachbereichen erheblich steigerte.
Das sagen unsere Partner: Vertrauen, das zählt
Steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit mit wirksamen Maßnahmen
Kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns gemeinsam Ihre maßgeschneiderte Schulungsstrategie entwickeln. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und Erfahrung, um Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu heben. Gemeinsam können wir die Zukunft Ihrer Mitarbeiter und Ihres Unternehmens sichern.
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Häufige Fragen rund um
Upskilling und Reskilling
In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt sind Upskilling und Reskilling zentrale Strategien, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern und Ihre Mitarbeiter für die Herausforderungen von morgen fit zu machen. Doch was bedeuten diese Begriffe genau, und wie können sie in Ihrem Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden? In unserem FAQ-Bereich beantworten wir die häufigsten Fragen rund um Upskilling und Reskilling, damit Sie ein klares Verständnis dieser Konzepte gewinnen und die besten Entscheidungen für die Weiterentwicklung Ihrer Belegschaft treffen können.
Upskilling bezieht sich auf die Weiterbildung von Mitarbeitern, um ihre bestehenden Fähigkeiten zu verbessern oder neue, erweiterte Kompetenzen zu erlernen. Ziel ist es, die Mitarbeiter auf zukünftige Anforderungen und technologische Veränderungen vorzubereiten, ohne ihre grundsätzliche Berufsrichtung zu ändern.
Reskilling beschreibt den Prozess der Umschulung von Mitarbeitern, damit sie neue, völlig andere Fähigkeiten erwerben und in einem neuen Aufgabenbereich tätig werden können. Dies ist oft erforderlich, wenn bestimmte Tätigkeiten aufgrund technologischer Veränderungen obsolet werden.
Beide Konzepte sind entscheidend, um sicherzustellen, dass Ihre Belegschaft den ständig wachsenden und sich verändernden Anforderungen des Marktes gerecht wird. Sie helfen dabei, Qualifikationslücken zu schließen und den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern.
Upskilling konzentriert sich auf die Verbesserung und Erweiterung bestehender Fähigkeiten innerhalb des aktuellen Berufsbereichs, während Reskilling eine grundlegende Umschulung in neue Fähigkeiten und oft auch in einen neuen Berufszweig bedeutet.
Der erste Schritt besteht darin, den Schulungsbedarf zu identifizieren, indem Sie analysieren, welche Fähigkeiten für die Zukunft Ihres Unternehmens entscheidend sind. Danach können maßgeschneiderte Schulungsprogramme entwickelt werden, die auf die spezifischen Anforderungen Ihrer Mitarbeiter und Ihres Unternehmens abgestimmt sind.
Die Dauer hängt von der Komplexität der neuen Fähigkeiten ab, die erlernt werden müssen. In der Regel können gut strukturierte Reskilling-Programme jedoch innerhalb weniger Monate zu einer deutlichen Steigerung der Produktivität führen.
Nachhaltigkeit wird erreicht, indem Sie regelmäßig den Lernfortschritt überprüfen, kontinuierliche Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten und die Lerninhalte regelmäßig an aktuelle Markt- und Technologieentwicklungen anpassen. Es ist auch wichtig, die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter durch klare Karrierewege und Anerkennung zu fördern.